市場變局(ju)篇(pian):涂料行業前(qian)景(jing)仍無限(xian)美好
新世紀的(de)十(shi)年是(shi)我國(guo)經濟飛速發(fa)展(zhan)的(de)十(shi)年,同(tong)時也(ye)是(shi)我國(guo)房(fang)地產業跨(kua)越式發(fa)展(zhan)的(de)黃金時期。2003年國(guo)務院(yuan)出臺《國(guo)務院(yuan)關于促進(jin)房(fang)地產(chan)市場持續(xu)健康發展的通知》要求經(jing)濟(ji)適用房(fang)由“住(zhu)房(fang)供(gong)應主體”改為(wei)“具有保障性質的政策性商品住(zhu)房(fang)”,隨后商品房(fang)成(cheng)(cheng)為(wei)了“住(zhu)房(fang)供(gong)應主體”,房(fang)地產(chan)業(ye)一(yi)躍成(cheng)(cheng)為(wei)國(guo)民經(jing)濟(ji)支柱(zhu)產(chan)業(ye)。作為(wei)房(fang)地產(chan)業(ye)的重要配套產(chan)業(ye),建筑裝飾涂料業(ye)也迎來黃金(jin)發展的十年。2010年(nian)建(jian)筑涂(tu)料年(nian)產量達351.8萬噸(dun),是2001年的(de)6倍(bei)。即使(shi)在環球金融危機(ji)全面爆(bao)發的背景(jing)下(2007~2009年),建筑(zhu)涂料發展勢頭依然不減(jian),保持較高的(de)增(zeng)長率。
一、現有企業間競爭
現(xian)有競(jing)(jing)爭(zheng)對(dui)(dui)手以(yi)人們熟悉的(de)方式爭(zheng)奪(duo)地位,戰(zhan)術應用(yong)通常是(shi)價格競(jing)(jing)爭(zheng)、廣告戰(zhan)、產品引進、增加顧客服(fu)務及保修業(ye)(ye)務。發生這種爭(zheng)奪(duo)或(huo)(huo)者(zhe)因(yin)為(wei)一(yi)個或(huo)(huo)幾個競(jing)(jing)爭(zheng)者(zhe)感到有壓力,或(huo)(huo)者(zhe)因(yin)為(wei)它(ta)們看到了改善自(zi)身處境的(de)機會。在大多數產業(ye)(ye)中(zhong),一(yi)個企業(ye)(ye)的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)行動對(dui)(dui)其競(jing)(jing)爭(zheng)對(dui)(dui)手會產生顯著(zhu)影響,因(yin)而可能激起競(jing)(jing)爭(zheng)對(dui)(dui)手們對(dui)(dui)該行動進行報復或(huo)(huo)設法應付。
在建筑涂料行業(ye)(ye),由于產量(liang)還不能滿足潛在需求量(liang),目(mu)前行業(ye)(ye)內競爭程度(du)相(xiang)對較低(di)。
二(er)、潛(qian)在進入者分(fen)析
加入(ru)一(yi)個(ge)產(chan)(chan)業(ye)的新對手引(yin)進新的業(ye)務(wu)能(neng)力,帶有(you)獲取市(shi)場份額(e)的欲望,同時(shi)也常常帶來可觀(guan)的資源(yuan)。結果價格可能(neng)被壓低或導致守成(cheng)者的成(cheng)本上升,利潤率下降。有(you)一(yi)些(xie)公(gong)司從其它(ta)市(shi)場通過兼并擴張進入(ru)某產(chan)(chan)業(ye),他們通常用(yong)自己的資源(yuan)對該產(chan)(chan)業(ye)造(zao)成(cheng)沖(chong)擊。
在建筑涂料(liao)行(xing)業,由于(yu)中國供(gong)給(gei)低(di)于(yu)潛在需(xu)求(qiu),這使得潛在新進入(ru)廠(chang)商相對較多,但(dan)又由于(yu)現存(cun)的一些(xie)廠(chang)家產能很大,技(ji)術水平(ping)提(ti)升很快,這又限制了新進入(ru)廠(chang)商。
三、替代品威脅分析(xi)
廣義地看,一(yi)個產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)所有(you)公司(si)都與生產(chan)(chan)替代產(chan)(chan)品的(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)競爭。替代品設置了產(chan)(chan)業(ye)(ye)中公司(si)可(ke)謀取利潤(run)的(de)(de)定價(jia)上限,從而限制了一(yi)個產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)潛在收(shou)益。替代品所提供的(de)(de)價(jia)格(ge)—性(xing)能選擇機會越(yue)(yue)有(you)吸引力,產(chan)(chan)業(ye)(ye)利潤(run)的(de)(de)“上蓋”壓得(de)就越(yue)(yue)緊。
目前建筑涂(tu)料行業(ye)的替代(dai)品還不太多,避免了在應用領(ling)域的大量替代(dai)產品競爭(zheng)壓力(li)。
四、供(gong)應商(shang)議價能(neng)力
供應商(shang)們(men)可能通過提價或降低(di)所購產品或服(fu)務的(de)質量的(de)威脅來向某個(ge)產業中(zhong)的(de)企(qi)業施加壓(ya)力。供方壓(ya)力可以迫使(shi)一個(ge)產業因無法使(shi)價格跟上成本的(de)增長(chang)而失(shi)去利潤。
在建筑涂料生產行業里(li)生產商對于下游行業是(shi)賣方,其價格控制力(li)相對較(jiao)強,中(zhong)國需求與產出的(de)現狀,這使得廠(chang)商作為賣方的(de)侃(kan)價能力(li)很(hen)高。
五、客戶議價能力
買方的產(chan)業競爭手(shou)段(duan)是壓(ya)低(di)價(jia)格(ge)、要求較(jiao)高(gao)的產(chan)品質量或索(suo)取更多的服務項目,并且從競爭者彼此對立的狀態(tai)中獲利。
在建筑涂料(liao)行(xing)業里,買方(fang)的(de)侃價(jia)(jia)能力體(ti)現在生產企(qi)業對于原料(liao)供應方(fang)的(de)影響。建筑涂料(liao)行(xing)業廠商的(de)原料(liao)侃價(jia)(jia)能力是比較強(qiang)的(de),這與中國市場原料(liao)供給相對充(chong)足有直(zhi)接關(guan)系。
我(wo)國建筑涂(tu)料產(chan)業SWOT模型分析
一(yi)、優勢——S
產品具有技(ji)術和質(zhi)量優勢,企業的生產管理(li)理(li)念先進;
通過技術換市場的方式(shi)可以輕易的進入中國市場;
產品(pin)的(de)附加值高,高端產品(pin)占(zhan)據主流;
二、劣勢(shi)——W
產(chan)品的價格相對(dui)較(jiao)高(gao)(gao),市(shi)場(chang)份(fen)額僅在高(gao)(gao)端品領域占絕對(dui)優勢;
經營擴張和并購會受到地(di)區企業和政(zheng)府的抵(di)制;
產品以國際(ji)化貿易為(wei)主,內地市(shi)場面臨(lin)很(hen)多具有近地優勢(shi)的競爭者;
三、機遇(yu)——O
中國建筑涂料市場還處于成長期,機會眾多;
全球(qiu)消(xiao)費量,尤其是(shi)中國的消(xiao)費量增長迅速;
中國本(ben)土(tu)制造技術還(huan)比較落(luo)后,有利于(yu)產品快速占領市場;
四、威脅——T
在中(zhong)(zhong)國(guo)投資建筑(zhu)涂料行業(ye)面臨中(zhong)(zhong)國(guo)政策(ce)限(xian)制的風險(xian);
外(wai)資產品價格競爭優勢不明(ming)顯;
綜合而言,國(guo)際建筑涂料企(qi)業(ye)具有技(ji)術、管理、品牌等多方面的(de)優勢,可以(yi)利用中國(guo)當前處(chu)于成長期(qi)的(de)市場(chang)政策環(huan)境(jing)快速進(jin)入(ru)中國(guo)建筑涂料行業(ye)。在打開(kai)市場(chang)的(de)同時國(guo)際企(qi)業(ye)也要面臨中國(guo)的(de)政策風險。
總(zong)體看來(lai),中(zhong)(zhong)國建(jian)筑(zhu)涂(tu)料生產行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)還處于成(cheng)長階段,其表(biao)(biao)現(xian)特征也與成(cheng)長期行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)市(shi)(shi)場變現(xian)相同(tong)。起(qi)步(bu)初期行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)一般僅限于幾家企業(ye)(ye)(ye)(ye),產品市(shi)(shi)場集(ji)中(zhong)(zhong)度高競爭(zheng)程(cheng)度低,成(cheng)熟行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)則表(biao)(biao)現(xian)出集(ji)中(zhong)(zhong)度中(zhong)(zhong)等偏(pian)下,競爭(zheng)十分(fen)激(ji)(ji)烈的(de)特點。建(jian)筑(zhu)涂(tu)料生產行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)顯然(ran)處于相對低競爭(zheng)程(cheng)度的(de)成(cheng)長階段。隨著需求市(shi)(shi)場的(de)進一步(bu)擴大,行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)生產企業(ye)(ye)(ye)(ye)會越(yue)來(lai)越(yue)多,競爭(zheng)也會更加激(ji)(ji)烈。
企業(ye)轉(zhuan)型篇:涂料強國之路任重道遠
企業轉(zhuan)型篇
六大挑戰,涂料強(qiang)國之(zhi)路任重道遠。
多年來(lai),從(cong)中(zhong)央到(dao)地(di)方各級政府都設立了種類(lei)繁多的基金、專項資(zi)(zi)金,有針(zhen)對(dui)性(xing)地(di)對(dui)中(zhong)小科技企業的發展提(ti)供資(zi)(zi)助(zhu)和扶持(chi)。國家(jia)各部(bu)委(wei)設立的扶持(chi)資(zi)(zi)金有:科技部(bu)的863計劃、火炬計劃、中(zhong)小(xiao)企業科技創(chuang)新(xin)基金等,每年都有數十億元資(zi)金用于科技型(xing)中(zhong)小(xiao)企業的研發、技術(shu)創(chuang)新(xin)和成果轉(zhuan)化(hua);商業部的外資發展基金、中小企業國際市場開(kai)拓(tuo)資金項目(mu)計劃;財政部的(de)利用高(gao)新(xin)技術更新(xin)改(gai)造(zao)項目(mu)貼息(xi)基金、國家重點新(xin)產品補助;國(guo)家發展和改革委員(yuan)會的產業技術進(jin)步資金資助計(ji)(ji)劃(hua)、節能產品貼息項目計(ji)(ji)劃(hua);信(xin)息產業(ye)部的電子信(xin)息產業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)基金(jin)等。另外,政(zheng)府(fu)還專(zhuan)門(men)設(she)立了(le)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)基金(jin),用于中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)創業(ye)輔導和(he)服(fu)務(wu),支(zhi)持技(ji)術創新(xin),鼓勵(li)專(zhuan)業(ye)化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)以(yi)及開拓國際市場(chang)等。除此(ci)以(yi)外,各級地(di)(di)方政(zheng)府(fu)為(wei)了(le)促進當地(di)(di)科技(ji)、外貿(mao)以(yi)及經濟(ji)的發(fa)(fa)展(zhan)(zhan),也從(cong)地(di)(di)方財政(zheng)撥錢設(she)立專(zhuan)項資(zi)金(jin)計劃(hua),支(zhi)持中(zhong)小(xiao)科技(ji)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。那么涂料企(qi)業(ye)應(ying)該如何挑戰,才能獲得政(zheng)府(fu)資(zi)金(jin)的扶持呢?
市場(chang)很(hen)大(da),但現(xian)在(zai)的涂(tu)料企(qi)業準備的都不太充(chong)分,慧聰筆者認為主要面臨(lin)四大(da)挑戰(zhan):
一是企業(ye)(ye)技術(shu)轉型,從生產(chan)(chan)技術(shu)到應(ying)用(yong)技術(shu)。保障、安居房建設(she)大(da)范(fan)圍使(shi)用(yong)涂(tu)(tu)料(liao)(liao)產(chan)(chan)品或(huo)者與家具廠對接(jie)都(dou)對涂(tu)(tu)料(liao)(liao)產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)涂(tu)(tu)裝一體化發展指明的(de)前景,對涂(tu)(tu)料(liao)(liao)企業(ye)(ye)提出了更高的(de)要(yao)求,不僅(jin)要(yao)不僅(jin)要(yao)生產(chan)(chan)出好(hao)產(chan)(chan)品,同時(shi)涂(tu)(tu)料(liao)(liao)企業(ye)(ye)要(yao)根據不同工(gong)程(cheng)項目(mu)特點、環境等匹配更加合適(shi)的(de)涂(tu)(tu)料(liao)(liao)涂(tu)(tu)裝系統技術(shu)。
二是產(chan)品轉型,從涂(tu)(tu)料產(chan)業功能化來考慮。以前那(nei)種一(yi)桶涂(tu)(tu)料適用所有的(de)消(xiao)費(fei)者的(de)時代(dai)已經過去,但這不是目前現階段(duan)的(de)大部分(fen)涂(tu)(tu)料企業追求(qiu)營銷手段(duan)上的(de)炒概念,而是真正意義上的(de)再來一(yi)次(ci)新的(de)技術變革。
三(san)是渠道(dao)轉型。目前涂料市場的營(ying)銷渠道(dao)多(duo)達10種,但幾乎都存(cun)有某(mou)些(xie)漏洞,存(cun)在一(yi)定風險(xian),如(ru)何進(jin)行渠道創(chuang)新成為(wei)亟(ji)待解決的(de)首要問題。
四(si)是(shi)人才(cai)轉型,目前的(de)營銷(xiao)人才(cai)是(shi)否(fou)適(shi)應融合(he)更多快(kuai)消營銷(xiao)方式的(de)白熱化的(de)競爭環境。
四(si)大(da)創新突破危(wei)局
慧聰筆者在與業(ye)(ye)內(nei)資(zi)深人(ren)生溝(gou)通(tong)的時(shi)候,認(ren)為四大創新(xin)可突破危(wei)局、殺(sha)出重圍,重新(xin)煥發涂料行業(ye)(ye)的光芒(mang)。
首(shou)先,技術創新是(shi)企業穩步發展的(de)(de)核心競(jing)爭力,或者是(shi)品牌的(de)(de)內(nei)涵,沒有(you)技術的(de)(de)東西在(zai)里面這(zhe)個(ge)產品可能內(nei)涵就(jiu)不(bu)足、后(hou)勁就(jiu)不(bu)足,但是(shi)光有(you)技術也不(bu)行。
其次,市(shi)場創新是企(qi)業(ye)快(kuai)速擴(kuo)張(zhang)的(de)外在(zai)推動力(li),因為市(shi)場是導(dao)向,是催化劑(ji)。
當(dang)然管理創新也是企業健康成長(chang)的(de)驅動力,任何一(yi)家發展快(kuai)的(de)企業、發展好的(de)企業、健康的(de)企業,它的(de)內(nei)在管理方面(mian)的(de)創新,或(huo)者它的(de)絕招、奇招,在管理方面(mian)體現(xian)的(de)淋漓盡(jin)致。
最后一家(jia)企業(ye)要想(xiang)做成百(bai)年老店、歷久不衰,在(zai)發(fa)展上也(ye)需要創造,也(ye)就是(shi)說不能一味的模仿或者步別人的后塵,走老路(lu)子。
另(ling)外,慧聰筆(bi)者認為行業發(fa)展應凝聚四點共識:
第一、行業(ye)必須科技(ji)進步(bu)、建(jian)立(li)標(biao)桿(gan)(gan)。目前(qian)我(wo)國(guo)只能說是涂(tu)料大國(guo)而不是涂(tu)料強國(guo),說明我(wo)們的涂(tu)料企業(ye)仍尚顯弱小(xiao),因此,政府以及協會都有責任在目標(biao)時間內建(jian)立(li)標(biao)桿(gan)(gan)。
第二、行業(ye)建立更多標準,更加專業(ye),使(shi)品牌(pai)企(qi)業(ye)和大型的有責任感的企(qi)業(ye)更能走在前面。
第(di)三、領(ling)(ling)軍企(qi)(qi)業(ye)樹立榜樣,我們從(cong)經營(ying)(ying)企(qi)(qi)業(ye)到經營(ying)(ying)行業(ye),其實只有整(zheng)個(ge)行業(ye)好了我們企(qi)(qi)業(ye)才好,所以在很(hen)多(duo)行業(ye)領(ling)(ling)導的帶(dai)領(ling)(ling)下,把(ba)經營(ying)(ying)行業(ye)當(dang)回(hui)事,那么企(qi)(qi)業(ye)會走(zou)的更好。
第四、行業抱團(tuan)闖市場。現在大家都說(shuo)寒冬(dong),我(wo)相(xiang)信我(wo)們涂料行業可以(yi)抱團(tuan)闖過這(zhe)個寒冬(dong)。
市場很大,但(dan)現在的涂料企業準備(bei)的都(dou)不太(tai)充分,慧聰筆者認為主要面臨(lin)四(si)大挑戰:
一(yi)是企業技(ji)術(shu)轉型,從生產(chan)技(ji)術(shu)到應用(yong)技(ji)術(shu)。保障、安居房建設(she)大范圍使用(yong)涂(tu)料產(chan)品(pin)或者與家具廠對(dui)接都對(dui)涂(tu)料產(chan)業的(de)(de)涂(tu)裝一(yi)體化發展指(zhi)明的(de)(de)前景,對(dui)涂(tu)料企業提出了(le)更(geng)高(gao)的(de)(de)要(yao)求,不(bu)僅(jin)(jin)要(yao)不(bu)僅(jin)(jin)要(yao)生產(chan)出好產(chan)品(pin),同時涂(tu)料企業要(yao)根據不(bu)同工程項(xiang)目特點、環境等匹配更(geng)加(jia)合(he)適的(de)(de)涂(tu)料涂(tu)裝系(xi)統技(ji)術(shu)。
二是產(chan)品轉(zhuan)型,從涂料(liao)產(chan)業(ye)功能(neng)化(hua)來(lai)考(kao)慮。以前那種一桶涂料(liao)適用所(suo)有的消費者的時代已經(jing)過去,但這(zhe)不是目前現階(jie)段的大(da)部分涂料(liao)企業(ye)追求營銷手(shou)段上(shang)的炒概念,而(er)是真正意義上(shang)的再來(lai)一次新(xin)的技術變革(ge)。
三是渠道轉型。目前涂料市場的(de)營(ying)銷渠道多達10種,但(dan)幾乎都存有某些漏洞(dong),存在一(yi)定風險,如何進行渠道創新(xin)成(cheng)為亟待解決的(de)首(shou)要問題。
四是人(ren)才(cai)轉(zhuan)型,目前的(de)營(ying)銷人(ren)才(cai)是否適應(ying)融合更多快消營(ying)銷方式的(de)白熱化的(de)競(jing)爭環(huan)境。
四大創新突破危(wei)局
慧聰筆者在(zai)與業內(nei)資深人生溝通的(de)(de)時候,認為(wei)四大創新(xin)可突破危(wei)局、殺(sha)出重(zhong)圍,重(zhong)新(xin)煥發涂料行業的(de)(de)光芒。
首先(xian),技(ji)術(shu)創新(xin)是(shi)企業(ye)穩(wen)步發展的核心競爭(zheng)力,或(huo)者是(shi)品(pin)牌的內(nei)涵,沒有技(ji)術(shu)的東(dong)西在里面(mian)這個產品(pin)可能內(nei)涵就不足、后勁就不足,但(dan)是(shi)光有技(ji)術(shu)也不行。
其次,市場創新是(shi)企業快(kuai)速擴張的外在推(tui)動力,因(yin)為市場是(shi)導向,是(shi)催(cui)化劑。
當然管理創新(xin)也是(shi)企(qi)業(ye)(ye)健(jian)康(kang)成(cheng)長(chang)的(de)(de)驅動力,任何一家發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)快(kuai)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)好的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)、健(jian)康(kang)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye),它的(de)(de)內在(zai)管理方(fang)面的(de)(de)創新(xin),或者它的(de)(de)絕招、奇招,在(zai)管理方(fang)面體(ti)現(xian)的(de)(de)淋漓盡致。
最(zui)后一(yi)家(jia)企(qi)業要想(xiang)做成百年老店、歷久不衰,在發展(zhan)上也需要創造,也就是(shi)說不能(neng)一(yi)味的(de)模仿或者步別(bie)人的(de)后塵(chen),走老路子。
另外,慧聰筆(bi)者認為(wei)行業發展應(ying)凝聚四點(dian)共識(shi):
第一(yi)、行業必須(xu)科技進步(bu)、建(jian)立標(biao)桿。目前我國只能說是涂料大國而不是涂料強國,說明我們的涂料企業仍尚顯弱小(xiao),因此,政府以及協會都有責任在目標(biao)時間內建(jian)立標(biao)桿。
第(di)二、行業(ye)建立(li)更(geng)多標準,更(geng)加專業(ye),使品牌企業(ye)和大型的(de)有(you)責(ze)任(ren)感的(de)企業(ye)更(geng)能走在前面(mian)。
第三、領軍企(qi)(qi)業(ye)樹(shu)立榜樣(yang),我(wo)們從經營企(qi)(qi)業(ye)到(dao)經營行(xing)業(ye),其實(shi)只(zhi)有整(zheng)個行(xing)業(ye)好了我(wo)們企(qi)(qi)業(ye)才好,所以在(zai)很多(duo)行(xing)業(ye)領導的帶領下,把經營行(xing)業(ye)當回事,那么企(qi)(qi)業(ye)會走的更(geng)好。
第四(si)、行業(ye)抱團闖市場。現在大家(jia)都說寒冬,我相信(xin)我們(men)涂料行業(ye)可以抱團闖過這個寒冬。